Bulletin électronique, janvier 2011, volume 2, numéro 3
Ce que nous faisons
Adapter l'expertise canadienne aux besoins en matière de développement démocratique dans le monde
Le mécanisme Déploiements pour le développement démocratique (DDD), lancé en mai 2007, est financé par l'Agence canadienne de développement international (ACDI) et est administré par l'Institut d'administration publique du Canada (IAPC). DDD dispense des services aux bureaux de l’ACDI et partenaires locaux afin de répondre à leurs besoins en matière de développement démocratique. DDD recrute et affecte des experts canadiens en développement démocratique en Afrique, aux Amériques, en Asie, en Europe, et au Moyen-Orient pour apporter une aide aux pays partenaires de l'ACDI qui en font la demande.
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Pourquoi DDD a-t-il eu des répercussions sans pareilles ?
DDD est un programme d’exécution rapide, axé sur les résultats qui fournit de l’expertise de haut calibre afin de répondre aux demandes de l’ACDI pour une aide pratique et immédiate en matière de développement. La flexibilité de DDD à offrir des initiatives modestement financées, indépendantes et à court terme, dans des délais serrés et un environnement complexes, a conduit à des résultats importants—bonne valeur, experts de qualité, capacité de mobilisation rapide, diversité géographique et sectorielle—pour l’argent dépens. Les Canadiens accueillent également avec plaisir l’occasion de partager leurs connaissances et expertise dans les pays en développement. En s’associant avec les organismes locaux, DDD assure une mise en œuvre fructueuse et une durabilité à long terme.
Quoi de neuf ?
Précis pour le leadership sur la passation des marchés et l'intégration d'une perspective de genre
Ces fiches d’information succinctes et conviviales traitent sur des sujets et des thèmes transversaux de DDD et aident nos partenaires à saisir rapidement et à communiquer efficacement un large éventail de notions et de questions liées au développement démocratique. Deux nouveau précis sur la passation des marchés et l' intégration d’une perspective de genre sont maintenant disponible.
Veuillez cliquer sur les liens qui suivent pour lire les trois premiers précis de la série (disponible en anglais seulement): La lutte contre la corruption,
l’éthique et les droits de la personne. De plus, des Sommaires exécutifs ont été élaborés en collaboration avec le World Bank Institute et sont également disponibles (en anglais seulement) sur le site Internet de l'Institut d'administration publique du Canada dans la section se rapportant au partage des connaissances internationales.
Partenariats mondiaux : Partage de l’expérience du secteur public canadien
L’édition spéciale internationale du magazine Management Secteur Public de l’IAPC met en vedette les profils de pays ainsi que des articles thématiques sur des questions de gouvernance démocratique. Pour un exemplaire de l’édition de 2010, cliquez ici.
Ateliers du Programme international tenus en août 2010
Quatre ateliers « sur mesure » auxquels l’ACDI a apporté son appui dans le cadre du PGD et de DDD de l’IAPC, ont été conduits pour les participants au programme international de l’IAPC. Ils comprenaient des séances sur l’intégration d’une perspective de genre, la gestion axée sur les résultats et la gestion du changement. Une centaine de partenaires et consultants internationaux et canadiens, ainsi que les membres du Conseil d’administration et des comités de l’IAPC, y ont participé, représentant seize différents pays. Merci à Sarah Hendriks, Pierre Martineau, Laurie VandeSchoot et Ian Alexander pour leur conception et animation incroyables des ateliers. Pour en savoir plus, lisez l’article publié dans le magazine de l’IAPC, Management Secteur Public (MSP) sous Ateliers internationaux.
Présentations du Programme international au 62e Congrès national annuel de l’IAPC
Le 62e Congrès annuel de l’IAPC, Les gardiens et les gardiennes de nos communautés : du niveau local à l’échelle mondiale, qui a eu lieu en août 2010 à Ottawa, a attiré plus de 600 hauts fonctionnaires des ordres de gouvernement fédéral, provincial, territorial et municipal, ainsi que des hauts représentants du monde universitaire et du secteur privé. Plusieurs de nos experts canadiens et internationaux, dont l’honorable Dalmas Otieno Anyango, ministre d’État pour la fonction publique du Kenya, ont donné des présentations sur des questions touchant à l’éthique, la gestion environnementale, la microfinance, les cadres commerciaux et la transformation de la fonction publique. Pour obtenir un exemplaire des présentations, visitez le site de DDD.
Les experts de DDD Bernard Boudreau, Lise Veilleux et Frank Schwartz au Congrès de l'IAPC 2010.
Nouvelles locales
Burkina Faso : Amélioration de l’efficacité et de la transparence dans l’Union économique et monétaire ouest africaine (UEMOA)
Établie au Burkina Faso, l’Union économique et monétaire ouest africaine (UEMOA) promeut l’intégration économique et partage une monnaie commune, le franc CFA. Fondée le 10 janvier 1994, l’UEMOA se compose de huit états membres, dont le Bénin, le Burkina Faso, la Côte d’Ivoire, la Guinée-Bissau, le Mali, le Niger, le Sénégal et le Togo. Cette initiative de DDD vise à renforcer l’UEMOA en tant que véhicule qui contribuerait à la croissance économique durable et à la réduction de la pauvreté dans la région. Un expert de DDD en gestion axée sur les résultats apportera son assistance à la mise en œuvre du Plan stratégique 2011-2020 du Programme économique régional de l’UEMOA afin d’améliorer sa transparence et son efficacité, avec concentration sur l’engagement/la participation des intervenants ainsi que sur les critères de financement et d’évaluation du rendement.
Indonésie : Évaluation de suivi du renforcement de la planification et de l’élaboration de la politique étrangère
Dans le cadre d’une évaluation de suivi sur place de cette initiative accomplie ayant pour objectif de renforcer la capacité d’analyse de la politique étrangère et le travail de développement, le ministère des Affaires étrangères de l’Indonésie a mentionné plusieurs avantages découlant de l’appui qui a été reçu par le biais de DDD. Ces avantages incluent une meilleure compréhension de la théorie de la politique, une aptitude accrue à conduire des ateliers sur la bibliothèque électronique (des Indonésiens ont depuis enseigné à deux ateliers en utilisant les techniques des experts canadiens) et une plus grande coopération avec les autres ministères du fait d’une meilleure reconnaissance du milieu de travail grâce à leurs nouvelles compétences.
Pleins feux sur nos experts canadiens
Voici quelques-uns des Canadiens formidables qui ont partagé leur expertise avec les partenaires des pays en développement dans le cadre de DDD :
Claude Parent: Appuyer l’observation internationale des élections présidentielles de la Guinée-Bissau
Claude Parent est un conseiller international en administration et observation électorale. Il compte 40 années d’expérience en planification stratégique, communications marketing, formation et gestion. Il a été directeur général de la Fédération québécoise du sport étudiant pendant 15 ans avant de devenir consultant en 1995. Depuis lors, il a été directeur du scrutin au Québec et il a joué un rôle déterminant à titre de membre de l’équipe de soutien du Directeur général des élections du Québec. Claude a travaillé partout dans le monde, y compris en Haïti où il dirigeait une mission de surveillance d’une élection internationale à laquelle participaient 170 observateurs provenant de huit pays différents. Claude a offert son expertise dans le cadre d’une initiative Déploiements pour le développement démocratique en Guinée-Bissau.
Frank Schwartz: Promouvoir une Afrique du Sud exempte de sous-alimentation
Frank Schwartz a 30 années d’expérience comme conseiller en gestion, dans les domaines de la planification stratégique, du développement organisationnel et de la facilitation, au sein des secteurs public, privé et à but non lucratif. Il a travaillé dans 30 pays partout en Asie, en Afrique et dans les Caraïbes. Il a également été associé chez KPMG et le Groupe Conseil ARA Inc., ainsi que vice-président de DPA Group. Il a été directeur exécutif du Centre canadien pour l’éthique dans les affaires publiques de 2006 à 2009. Frank a participé à titre d’expert canadien à une initiative dans le cadre du programme Déploiements pour le développement démocratique en Afrique du Sud, où il a facilité la préparation du Plan stratégique (2009- 2014), du Plan d’entreprise 2009-2011 et d’un cadre de gestion des résultats pour la Communauté de développement de l’Afrique australe. Cette organisation « appartient » aux 27 membres du réseau SADC-Development Finance Institutions Network (centre de ressources financières du développement), et a été établie pour repositionner les institutions financières de développement nationales de la Communauté afin qu’elles puissent agir en tant qu’agents critiques de développement
Laurie VandeSchoot: Améliorer la coopération économique régionale grâce à la gestion axée sur les résultats
Laurie VandeSchoot a commencé ses 28 années de carrière en travaillant pour la ville de Calgary comme coordonnatrice du développement organisationnel, peu de temps après avoir obtenu son baccalauréat en kinésiologie. En 2006, elle a quitté le poste d’analyste stratégique qu’elle détenait à la Direction des politiques stratégiques et de la planification pour devenir la directrice des services stratégiques du service d’incendie de la ville de Calgary. Durant sa carrière, Laurie a travaillé au Canada et dans d’autres pays comme spécialiste des administrations municipales, conférencière spécialiste de la motivation et formatrice. Spécialiste en gestion et en développement organisationnel, elle a 50 plans stratégiques, 30 projets de gestion axés sur les résultats, 20 évaluations de programmes et 200 ateliers à son actif. Laurie détient une maîtrise en développement durable ainsi qu’un certificat en gestion de projets. Elle travaille en tant qu’experte canadienne dans le cadre d’une initiative Déploiements pour le développement démocratique avec l’Autorité intergouvernementale pour le développement (IGAD).
